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在企业及个人的“双重”公关危机面前，17岁少女CEO王凯歆将所有的错位归结为了这样一句话，“我发现我犯了和陈年犯的一样的错误。盲目相信空降的职业经理人，盲目扩张人员和产品线，没有合理管控公司现金流。”
王凯歆的个人成长速度，显然并没有跟得上其所创办的神奇百货的成长速度。
近日，陷入有关搬家、裁员、数据造假等一系列负面新闻的神奇百货创始人、17岁创奇少女王凯歆，终于首度开腔发表长文《神奇百货成立的一年里，我几乎经历了创业所有该遇到的坑》，以看似谦卑、忏悔的态度回应了各界质疑。
文中，王凯歆表示，“裁员是为了尽快达到公司整体收支平衡甚至盈利，大多数被辞退的转正员工都已经拿到至少一个月以上的赔偿，同时，神奇百货目前的现金流情况足以供公司支撑2年以上，不存在公司倒闭传言。”
从17岁退学创业，爆红于创业真人秀节目《我是独角兽》，到拿到包括创新谷、真格基金、经纬创投等国内顶级风投的2000万元投资。有关王凯歆的媒体报道一直都是激进而略带追捧意味的。
直到今年5月，一篇发表于《GQ》中国版的特稿《17岁CEO王凯歆:风口少女的神通与孤独》，将这个17岁少女拉下神坛。经由这篇文章，她身上有关性格、人品和能力的种种争议都被搁置于明面，外界的质疑和声讨源源不断，配合着此次的搬家和裁员事件，终于将还未成年的王凯歆推到了舆论的中央地段。
就在昨天王凯歆发表的回应文章中，对于自己的所有错误，她总结为，“我发现我犯了和陈年犯的一样的错误。盲目相信空降的职业经理人，盲目扩张人员和产品线，没有合理管控公司现金流。”
那么，到底是王凯歆步了陈年的后路，还是其印证了创投圈的“诅咒”?资本市场对于90后创业者的关注和投资，到底是财富还是噱头?
小孩子才分对错，大人只看利弊
在一手捧红自己的电视节目《我是独角兽》里，王凯歆豪言表示，“神奇百货上线两个月，每天成交订单数超过1000单。”随即就有记者调查出真实数字，数据显示，神奇百货的日均成交量自成立以来一直都是100-200单左右，日均订单成交率甚至不足80%。
数据造假只是大象的一页耳朵，随着越来越多真相的曝光，公众才得以了解所谓的天才创业少女是如何的专横跋扈、任性妄为，以及她那被精心包装过的商业模式，其实是那么的不经推敲和不堪一击。
一波未平，一波又起，前几日的裁员风波彻底将王凯歆的拙于管理和艰难维系摊开来。尤其是在裁员事件刷屏后一个小时，王凯歆的回应是稚嫩和孩子气的。
这太符合公众期待了，一个未成年的女孩，在经历了吹捧之后，种种劣迹被曝光，公司经营情况必定岌岌可危。
果然，不久就有爆料传出，神奇百货开始了大面积裁员，人数已经从最初的80人锐减到十几人。在对王凯歆的作法质疑和对其公司运营情况的猜测中，舆论漩涡的主角——王凯歆竟然被爆出正在耶路撒冷旅游，一副完全不受事件侵扰的样子。
在随后的回复中，王凯歆仍未表现的足够成熟，她表示“大多数被辞退的转正员工都已经拿到了至少一个月以上的赔偿。”但在微信朋友圈中却发现，有关被裁员工张嫣的个税问题，事实上还没有完全解决。
在录制《我是独角兽》时，王凯歆曾引用过韩寒电影《后会无期》中的一句经典台词，“小孩子才分对错，大人只看利弊。”
那么，对于17岁的王凯歆来说，在她孜孜以求的商业世界里，她到底算是小孩子，还是大人?
资本市场对90后创业者为何如此“宽容”?
这个脱离了正常人生轨迹的未成年少女，既成功于她的“幼稚”，又败于她的“伪成熟”。但在互联网营销时代，资本市场就是如此心甘情愿的为这个少女买单。
作为王凯歆的投资方之一，真格基金CEO方爱之曾经表示，神奇百货的业绩并不突出，投资是看中了王凯歆这个人本身，但红线是：不能骗人。
对于像创新谷、真格基金、经纬创投等这样的知名创投来说，拿到一家创业公司的真实销售数据显然并不难。
走下电视节目的大舞台，这些创投企业之所以还愿意拿出2000万元去支持一个17岁少女的理想和抱负，显然看重的更多是理想的故事性。毕竟，在此之前，已经不乏马佳佳、吴佳文等这样的相似案例。
用徐小平的经典投资逻辑解释就是，“酒香不怕巷子深”是误区，营销自己才是创业者需要面对的首要问题。
最初发掘王凯歆的是一家叫做创业谷的公司。就像武侠小说里不知名山谷中自发形成的一个帮派，创业谷这两年在江湖上突然声名鹊起。这得益于两个“得意弟子”，一个是王凯歆，另一个就是在央视节目《中国青年说》因夸下海口“明年给员工分红一个亿”而名声大噪的余佳文。
两个人身上不约而同的被媒体打上“90后创业者”这样的标签，大胆的言论，出位的做派都让他们深得媒体和公众青睐，于是，创业者红了，投资人也红了。
从《GQ》特稿的发出，到搬家、裁员事件的爆发，面对一系列如此致命性的负面新闻，神奇百货投资方之一的创新谷，却依旧表现出了一副乐观态度，朱波朋友圈写道：
“在她的年龄段，王凯歆是极具商业天赋的女孩，对属于她的年龄段的需求十分了解;由于王凯歆年龄小，缺乏管理经验，她也不可避免的犯了很多年轻创业者常犯的错误;这次王凯歆能够主动裁员并缩减管理开支，作为投资人来说是支持的。”
经纬中国的投资人丛真曾经这样解释，“王凯歆有着自己完整的思维体系，看问题的独特角度，以及坚毅的个性，这些都是一名商业领袖必须具备的特质，也是吸引我投资的重要原因。”
在这个瞬息万变的资本市场中，创意、理想、能力可能都不及年轻来的更有价值，因为年轻就意味着更多试错的机会，以及创造更多创意、理想和能力的机会。
眼下所有的负面报道多是集中在王凯歆的个人生活和作为上，有关神奇百货的质疑和唱衰之声并不那么明显。而对于资本市场来说，这也并没有脱离他们最初的掌控和期许。
在阿里巴巴、京东等拥有完善产业链的电商巨头面前，毕竟一个17岁少女的创业抱负还是相形见绌的。相比于企业所能产生的财富，或许王凯歆本身的话题性，对于投资方来说，更具资本和开发价值。
“神奇百货的此次浩劫让我开始反思，如何真正管理好一家公司。”在王凯歆的回应文章中，她将自己此次遭遇的挫折总结为了四个坑：战略上轻易涉足电商供应链、人事上盲目扩招、业务上未从用户真正需求出发、公关上盲目暴露。
虽然不能断言这是否是这个未成年少女的“幡然醒悟”，还是其幕后投资方及创业团队的官方操控。但我们依旧能够看出，这个年轻创业者正在犯错中不断的成长，只是，成长的速度远不及外界舆论来的迅猛和强烈。
王凯歆在回应中说，“我发现我犯了和陈年犯的一样的错误。”但是，错误的相同之处方并在于王凯歆总结的盲目相信职业经理人、扩张产品线、无法管控现金流。对于凡客的危机，陈年曾反思称，“自我膨胀是最可怕的。别人给你说不通，根本刹不住车。”
